Nawet 84% projektów IT kończy się niepowodzeniem*. Podejmowanie technologicznych inicjatyw w firmach kojarzy się z rozwijaniem innowacyjności i wzrostem biznesu. Rzadko mówi się o tym, że są to również projekty wysokiego ryzyka.
Źródło: 9 wyzwań outsourcingu projektów IT, https://makersoftomorrow.com/ebook/
Dlaczego tak trudno znaleźć odpowiedniego partnera biznesowego? Bo partner biznesowy to nie tylko dostawca kompetencji technicznych. To chemia w kulturach organizacyjnych, to wzajemne zrozumienie celów każdej organizacji i znalezienie wspólnej drogi, to zarówno nauka jak i sztuka. Na pierwszy rzut oka większość firm outsourcingowych wygląda podobnie, dla wybierającego to nie lada dylemat. Postanowiliśmy popełnić tę publikacje, gdyż większość firm dopiero stoi przed wyborem partnera R&D. Ważne, aby wybierać świadomie.
Jan Matulewicz, Business Unit Director w Cybercom Poland
Dzisiejszy świat buduje siłę konsumenta, wynikającą z olbrzymiej sieci powiązań i informacji, do jakiej ma on dostęp. Aby sprostać szybkości, z jaką działa oraz odpowiednio dopasować swoją ofertę, w taki sam sposób musi budować swój ekosystem firma, planująca pozostać konkurencyjną. Era “zrób to sam” minęła - dziś nie stać nas na to, aby wszystkie potrzebne elementy mieć “u siebie”. Dlatego potrzebujemy idealnie dobranych partnerów, którzy dopełnią oferowaną przez nas wartość poprzez swoją wiedzę ekspercką i/lub zdolność wykonawczą. Ekosystem rozwoju produktów i usług, czyli R&D, to dziś sieć różnych wyspecjalizowanych zdolności, z których trzeba stworzyć orkiestrę.
Michał Grabarz, Digital Transformation Business Unit Leader w Cybercom Poland
