Brak możliwości rozwoju powodem do zwolnień dla prawie połowy Polaków [WYNIKI BADAŃ]

12 kwietnia 2022

46% pracowników w Polsce zmieni pracę, jeśli nie będzie mieć możliwości rozwoju. Dodatkowo, 57% z nich uważa tę kwestię za niezbędną do poczucia satysfakcji w życiu zawodowym, a aż 84% twierdzi, że byliby bardziej szczęśliwi, gdyby mieli więcej szans na naukę w miejscu pracy. GoodHabitz, najszybciej rozwijająca się platforma edukacyjna w Europie, we współpracy z agencją badawczą Markteffect przeprowadziła kolejne badania pracowników z Polski i Europy – tym razem pytając o znaczenie rozwoju w miejscu pracy.

Jak pokazują przeprowadzone badania, już nie „owocowe czwartki”, coraz to nowsze benefity czy nawet wynagrodzenie, ale właśnie rozwój osobisty jest coraz ważniejszym czynnikiem przy wyborze miejsca pracy i kluczowym czynnikiem satysfakcji pracownika. Jednak nie wszystkie firmy oferują wystarczająco dużo możliwości do rozwoju osobistego i zawodowego swoim pracownikom – niemal co piąty pracownik (19%) w Polsce wciąż ocenia obecne szanse rozwoju osobistego jako niewystarczające. Wyniki dla Polski nie różnią się wiele od europejskiej średniej – w skali kontynentu 16% pracowników czuje, że ich pracodawca mógłby zaoferować im więcej w tym zakresie.

Brak możliwości rozwoju osobistego w organizacji jest powodem, dla którego pracownicy szukają nowej pracy, która zapewni im takie szanse

	Zdecydowanie się nie zgadzam	Nie zgadzam się	Nie mam zdania	Zgadzam się	Zdecydowanie się zgadzam	Nie wiem
Polska	6%	10%	35%	32%	14%	3%
Europa	3%	7%	29%	37%	21%	3%

Pracownicy w mojej organizacji mają wystarczająco dużo możliwości rozwoju osobistego 

	Zdecydowanie się nie zgadzam	Nie zgadzam się	Nie mam zdania	Zgadzam się	Zdecydowanie się zgadzam	Nie wiem
Polska	7%	12%	34%	33%	11%	3%
Europa	4%	12%	29%	36%	17%	2%

Oferowanie możliwości rozwoju jest konieczne, aby przyciągnąć i zatrzymać talenty w organizacji. Kiedy pracownicy czują, że nie mają wystarczająco wielu możliwości rozwoju osobistego, może to oznaczać, że są już „jedną nogą” za drzwiami firmy. Oferta różnorodnych szkoleń, form nauki i tematów związanych z rozwojem osobistym może być właściwą odpowiedzią na to wyzwanie. W ten sposób pracownicy mogą wybrać, w jakim obszarze chcą się rozwijać i wzrastać. Innymi słowy, przejmują stery swojego własnego rozwoju i uzyskują jasną świadomość swoich możliwości.

Daniel Idźkowski, country director z GoodHabitz, europejskiej platformy oferującej szkolenia online.

Co istotne, pracownicy z innych krajów europejskich przykładają jeszcze większą wagę do rozwoju niż ich koledzy z Polski – średnio 58% z nich zmieni pracę, jeśli nie będzie mogła poszerzać swojej wiedzy. Na czele rankingu znajduje się Dania (73%), za nią Portugalia (68%), Szwajcaria (66%), Wielka Brytania (65%) i Szwecja (62%). Biorąc pod uwagę wyniki w Europie, trend samorozwoju i możliwości nauki w miejscu pracy będzie stale rosnąć na sile.

POBIERZ RAPORT Z BADANIA

Kto najszybciej zmieni pracę, jeśli nie będzie mieć możliwości rozwoju? - ranking europejski

1.	Duńczycy	73%
2.	Portugalczycy	68%
3.	Szwajcarzy	66%
4.	Brytyjczycy	65%
5.	Szwedzi	62%
6.	Belgowie	60%
7.	Włosi	58%
8.	Hiszpanie	56%
9.	Niemcy	55%
10.	Polacy i Francuzi	46%
11.	Austriacy	45%
12.	Holendrzy	44%

Jednocześnie już 57% polskich pracowników uważa możliwość rozwoju za niezbędne źródło prawdziwej satysfakcji z pracy. W skali kontynentu sądzi tak jeszcze więcej, bo 64% zatrudnionych. Ponadto, aż 84% polskich ankietowanych twierdzi, że byliby bardziej szczęśliwi pracując na obecnym stanowisku, gdyby mogli w większym stopniu się rozwijać. Ta liczba z kolei jest nawet wyższa niż w skali Europy, gdzie wynosi ona 78%.

Rozwój osobisty jest bardzo ważny dla pracowników w mojej organizacji, by mogli (nadal) czerpać satysfakcję z pracy 

	Zdecydowanie się nie zgadzam	Nie zgadzam się	Nie mam zdania	Zgadzam się	Zdecydowanie się zgadzam	Nie wiem
Polska	4%	6%	30%	39%	18%	3%
Europa	2%	5%	25%	38%	26%	4%

Czy czułbyś się szczęśliwszy w swojej obecnej pracy, gdybyś miał (większe) możliwości rozwoju osobistego? 

	Tak	Nie
Polska	84%	16%
Europa	78%	22%

Rozwój osobisty w miejscu pracy jest dzisiaj jednym z elementów, dzięki któremu pracownicy odczuwają satysfakcję w codziennej pracy. Nie da się ukryć, że szczęśliwi i spełnieni pracownicy zwykle angażują się dużo bardziej w wykonywane obowiązki. Stopień zaangażowania zespołów także jest wskaźnikiem tego, jak firmy radzą sobie z retencją talentów. Wspierając potrzeby szkoleniowe pracowników, zapewniliśmy im szeroki wybór szkoleń, m.in. na platformie GoodHabitz. Wierzymy, że inwestycja w rozwój osobisty zwraca się i ma bezpośrednie przełożenie m.in. na zatrzymanie talentów w organizacji.

Daria Cieplak, HR Manager Fujitsu Technology Solutions.

Pomimo, że badania wskazują wyraźnie, że szkolenia mogą powstrzymać pracowników przed zmianą pracy, to nadal 1 na 4 osoby (24%) w Polsce twierdzi, że nie ma żadnego dostępu do szkoleń i kursów wspierających rozwój osobisty. Na poziomie europejskim liczba ta jest zbliżona i wynosi 21%. W kontekście szans na rozwój osobisty istnieje także znaczna różnica, jeśli chodzi o poziom wykształcenia pracowników. Pracownicy z niższym (35%) lub średnim (28%) poziomem wykształcenia twierdzą, że ich organizacja nie oferuje możliwości odbywania szkoleń i kursów, podczas gdy w przypadku osób z wyższym poziomem edukacji uważa tak zaledwie 17%. 

Wyzwaniem na przyszłość staje się więc wyrównanie szans dla wszystkich grup pracowników i zapewnienie im takiego samego dostępu do oferty szkoleniowej w miejscu pracy. Brak odpowiedniej edukacji może sprawić, że pracownicy odejdą z firmy i pozostawią trudną do zapełnienia lukę.

Opis badania

Wspólnie z agencją badań rynku Markteffect, firma GoodHabitz zapytała 13 615 europejskich (w tym polskich) pracowników o ich doświadczenia związane z możliwościami rozwoju osobistego i ich wpływie na satysfakcję z pracy. Respondenci, którzy wypełnili ankietę, mieli od 25 do 55 lat i pracowali na różnych stanowiskach, w różnych branżach i w firmach różnej wielkości. Wyniki zostały zważone zgodnie z reprezentatywnym rozkładem dla Europy i dla Polski. Na bazie danej próby wynik można rozciągnąć na całą populację z poziomem ufności wynoszącym 95%. 

O GoodHabitz

Europejski lider rozwiązań szkoleniowych online. Działając od 2011 roku w 14 krajach firma zapewnia różnorodne narzędzia nauki dla ponad 2 mln użytkowników w całej Europie. Szkolenia są dostępne w 14 językach i skupiają się na rozwoju kompetencji miękkich, takich jak: zarządzanie i praca zespołowa, produktywność, sprzedaż, komunikacja czy znajomość języków obcych, a także kompetencji twardych w obszarze narzędzi oraz digital skills. Z rozwiązania korzysta ponad 2200 globalnych marek z różnych sektorów rynkowych, takich jak: SSC/BPO, bankowość, consulting, IT, retail, produkcja i wiele innych. Polski oddział GoodHabitz jest partnerem merytorycznym Związku Liderów Sektora Usług Biznesowych (ABSL) – wiodącej organizacji reprezentującej sektor nowoczesnych usług biznesowych w Polsce.
Więcej na: https://www.goodhabitz.com/pl-pl/

Ina Martela

Senior Consultant Linkleaders

+48 797 113 967