Specjaliści IT wiedzą, że muszą się rozwijać. Ale oczekują też wsparcia pracodawców w tym zakresie
    Specjaliści IT wiedzą, że muszą się rozwijać. Ale oczekują też wsparcia pracodawców w tym zakresie
    Kopiuj tekst
    Aktualności

    Najnowsze badanie GoodHabitz: 63% specjalistów IT uważa, że za rozwój odpowiada po równo pracodawca i pracownik

    Specjaliści IT wiedzą, że muszą się rozwijać. Ale oczekują też wsparcia pracodawców w tym zakresie

    16 lutego 2024

    Sytuacja na rynku pracy w branży ICT i IT jest w ostatnich latach bardziej dynamiczna niż przed pandemią. Nadal istnieje duże zapotrzebowanie na pracowników, jednak wzrosła bariera wejścia na ten rynek. Poszukiwani są przede wszystkim osoby z doświadczeniem i kompetencjami. Specjaliści IT są świadomi tych wyzwań i potrzeby rozwoju, pokazało najnowsze badanie GoodHabitz. Na szczęście mogą liczyć w tym zakresie na wsparcie pracodawcy. 67% z nich deklaruje, że mają możliwość realizowania programów rozwoju w godzinach pracy. To zgodne z ich potrzebami. Jakie jeszcze oczekiwania w zakresie rozwoju mają specjaliści IT wobec pracodawców?

    Rozwój z konieczności?

    Eksperci McKinsey oszacowali, że do 2030 roku AI i automatyzacja mogą zastąpić aż 30 proc. stanowisk na świecie1. Wśród zawodów, które mają być szczególnie narażone na zastąpienie przez sztuczną inteligencję, często wskazywało się i nadal wskazuje specjalistów IT[2]. Nie oznacza to jednak, wbrew obiegowej opinii, że zostaną oni pozbawieni pracy. Przeciwnie, rozwój sztucznej inteligencji otwiera dla nich wiele nowych możliwości. Nic dziwnego, że takie pojęcia, jak reskilling czy upskilling, czyli przekwalifikowanie lub podnoszenie kompetencji, stają się coraz popularniejszymi hasłami w branży IT.
    Z najnowszego badania GoodHabitz przeprowadzonego w 17 krajach na całym świecie (w tym w Polsce) wynika, że specjaliści i specjalistki IT są świadomi wyzwań związanych z koniecznością nieustannego podnoszenia kwalifikacji. Dlatego wśród głównych czynników zachęcających ich do nabywania nowych kompetencji znajdują się najczęściej te wynikające z wewnętrznej motywacji. 

    Dynamiczny rozwój technologii opartych AI nie jest jedynym wyzwaniem, z którym mierzą się obecnie specjaliści IT. Chociaż nadal zapotrzebowanie na role w IT na rynku jest duże, to bariera wejścia na ten rynek wzrosła. A to oznacza konieczność podnoszenia kompetencji, by pozostawać konkurencyjnym kandydatem w oczach pracodawców. Dlatego rozwój zawodowy i podnoszenie kwalifikacji są z perspektywy specjalistów i specjalistek IT tak ważne, być może ważniejsze niż kiedykolwiek wcześniej, gdy sytuacja w branży ICT i IT była zdecydowanie bardziej stabilna

    – mówi Daniel Idźkowski, Country Director w GoodHabitz Polska.

    Projekt bez tytułu.png
    Badanie GoodHabitz okazało, że dla 22% specjalistów IT głównym czynnikiem zachęcającym ich do rozwoju w ramach własnej organizacji jest dalsza specjalizacja w wybranym obszarze. 18% wskazało, że jest to chęć dalszej budowy kariery w obecnej firmie, a 15% – dalsze osiąganie sukcesów zawodowych. Tyle samo chce się rozwijać, by czerpać z tego satysfakcję zawodową. 13% z kolei chce rozwoju, by lepiej pozycjonować się na rynku pracy. Tylko 4 na 100 badanych przyznaje, że motywacją jest dla nich oczekiwanie ze strony pracodawcy, że będą się rozwijać. Pracodawcy jednak aktywnie zachęcają do rozwoju nowych umiejętności – twierdzi tak 59% badanych specjalistów IT.
    Co ciekawe, w Polsce sprawa wygląda nieco inaczej. Zdecydowanie wyższy (21%) jest w naszym kraju odsetek osób, które chcą rozwijać się ze względu na oczekiwania obecnego pracodawcy. Jest to drugi najczęściej wskazywany przez polskich respondentów czynnik motywujący ich do rozwoju zawodowego. 
    Badani przez GoodHabitz wprost przyznali, że podnoszenie kwalifikacji zawodowych pozytywnie wpływa na ich pozycję na rynku pracy. Z takim twierdzeniem zgadza się lub zdecydowanie się zgadza aż 3 na 4 (74%) z nich. 65% respondentów z kolei czuje potrzebę podniesienia kompetencji, by dalej odnosić sukcesy zawodowe.  

    Nie tylko kompetencje twarde

    Z badania GoodHabitz wynika, że chociaż specjaliści i specjalistki IT chcieliby w najbliższych latach skupić się przede wszystkim na rozwoju kompetencji cyfrowych (twierdzi tak 39% z nich), to wysoko plasują się także tzw. kompetencje miękkie. Respondenci są zatem świadomi, że ich rola staje się i będzie się stawać coraz większa także w branży ICT i IT, zdominowanej przez technologie. Może mieć to również związek z wspomnianym wyżej rozwojem AI – o ile sztuczna inteligencja jest w stanie automatyzować pewne zadania i przejąć część technicznych obowiązków specjalistów IT, o tyle kompetencje miękkie nadal pozostają mocną stroną człowieka.
    33% badanych chciałoby w nadchodzących latach rozwijać kompetencje z obszaru zarządzania. 30% planuje skupić się na rozwoju kreatywności, a 29% – zdolności w obszarze komunikacji. 
    Wśród obszarów, które są istotne dla badanych z rozwojowego punktu widzenia, wysoko plasuje się także dbałość o zdrowie i dobrostan psychiczny i fizyczny – globalnie planuje się na nim w najbliższych latach skupić 31% specjalistów i specjalistek IT, zaś w Polsce – 41%.
    Czy pracodawcy zdają sobie sprawę z oczekiwań swojego zespołu w tym zakresie – i odpowiadają na nie? W skali globalnej zdecydowanie tak. Badanie GoodHabitz pokazało, że 67% pracowników IT ma możliwość realizowania programów rozwoju w godzinach pracy. Specjaliści IT dostają od pracodawców przede wszystkim możliwość rozwoju kompetencji twardych – deklaruje to 71% z nich. 66% twierdzi, że pracodawca umożliwia im rozwój w obszarze kompetencji miękkich. 
    W Polsce wyniki te jednak różnią się znacząco. Z twierdzeniem, że mają możliwość rozwoju kompetencji twardych zgadza się jedynie 14% badanych, miękkich – tylko 10%. Tylko 14% uważa, że organizacja równo traktuje pracowników pod kątem zapewnienia dostępu do szkoleń, a głównym czynnikiem różnicującym jest tu wiek, który wskazuje 30% respondentów (globalnie odsetek ten wynosi 54%).

    Oczekiwania wobec pracodawcy

    Pracownicy IT uważają w większości, że są odpowiedzialni są za swój rozwój na równi z pracodawcą (takiego zdania jest 63% z nich). Organizacja odgrywa więc dużą rolę w planowaniu ścieżki rozwoju – i na ogół robi to właściwie. Zdecydowana większość (69%) specjalistów IT jednak ma już taki plan, który omawia ze swoim przełożonym – 29% robi to raz w miesiącu, a 25% raz na kwartał.

    Rola organizacji w rozwoju pracowników jest duża. Cieszy, że – jak pokazało badanie – specjaliści IT są świadomi, że sami także muszą angażować się w podnoszenie własnych kwalifikacji, bo przekłada się to nie tylko na ich karierę w firmie, w której aktualnie są zatrudnieni, lecz także po prostu na pozycję na rynku pracy i konkurencyjność. Nadal jednak mają oczekiwania wobec pracodawców, które sprowadzają się nie tyle do przejmowania inicjatywy w zakresie rozwoju, co oferowania wsparcia i różnorodnych narzędzi, a także uwolnienia części czasu od zadań i przeznaczenia go na rozwój 

    – dodaje Daniel Idźkowski.

    Z badania GoodHabitz wynika, że to przestrzeń na szkolenia i rozwój w czasie pracy znajduje się na pierwszym miejscu listy potrzeb specjalistów IT związanych z rozwojem kompetencji – oczekuje tego 43% respondentów. Na więcej możliwości rozwoju związanych z obszarem specjalizacji chciałoby liczyć 39% z nich. Z kolei 29% potrzebuje szerszej oferty szkoleń wysokiej jakości. 
    O tym, że pracodawca powinien oferować przede wszystkim wsparcie, a nie samodzielnie planować ścieżkę rozwoju pracownika, świadczyć może fakt, że aż ponad 1 na 4 badanych specjalistów i specjalistek IT oczekuje możliwości samodzielnego wyboru platformy szkoleniowej (27%) oraz wsparcia w samodzielnym stworzeniu własnego planu rozwoju (26%).

    O GoodHabitz

    GoodHabitz to globalna platforma do nauki online, która tworzona jest w myśl zasady, że siłą napędową rozwoju organizacji są ludzie. Dlatego też oferowane przez firmę rozwiązania do nauki online mją na celu umożliwienie rozwoju osobistego każdemu. Dzięki treściom opartym na kompetencjach, GoodHabitz zapewnia organizacjom umiejętności potrzebne w przyszłości. Działając na 22 rynkach międzynarodowych, docierając do ponad 2500 klientów i ponad 3 milionów kursantów na całym świecie, GoodHabitz stale umacnia swoją pozycję w czołówce branży Ed-Tech.

    1 Generative AI and the future of work in America | McKinsey[2] https://biznestuba.pl/wiadomosci/trendy-i-wyzwania-w-branzy-it-na-2023-rok 
    Powered by
    Używamy plików cookie do działania naszej strony internetowej, analizowania Twojego korzystania z naszych usług, zarządzania Twoimi preferencjami online i personalizowania treści reklamowych. Akceptując nasze pliki cookie, otrzymasz odpowiednie treści oraz funkcje mediów społecznościowych, spersonalizowane reklamy i ulepszony sposób przeglądania. Aby zarządzać swoimi wyborami, kliknij „Ustawienia plików cookie”. Pliki cookie niezbędne są do podstawowego funkcjonowania strony internetowej i nie mogą być odrzucone. Więcej informacji znajdziesz w naszej Polityce plików cookie.
    Polityka plików cookies
    Pliki cookie używane w witrynie są podzielone na kategorie. Poniżej możesz zapoznać się z każdą kategorią oraz zezwolić na niektóre lub wszystkie z nich lub je odrzucić, z wyjątkiem niezbędnych plików cookie, które są wymagane do zapewnienia podstawowej funkcjonalności witryny. Jeśli wcześniej dozwolone kategorie zostaną wyłączone, wszystkie pliki cookie przypisane do tej kategorii zostaną usunięte z Twojej przeglądarki. Listę plików cookies przypisanych do poszczególnych kategorii oraz szczegółowe informacje na ich temat znajdziesz w zakładce „Polityka plików cookies".
    Niezbędne pliki cookie
    Niektóre pliki cookie są wymagane do zapewnienia podstawowej funkcjonalności. Bez tych plików cookie witryna nie będzie działać prawidłowo. Są one domyślnie włączone i nie można ich wyłączyć.
    Preferencje
    Preferencyjne pliki cookie umożliwiają witrynie internetowej zapamiętywanie informacji w celu dostosowania wyglądu i zachowania witryny do potrzeb każdego użytkownika. Może to obejmować przechowywanie wybranej waluty, regionu, języka lub motywu kolorystycznego.
    Analityczne pliki cookie
    Analityczne pliki cookie pomagają nam ulepszać naszą witrynę internetową, gromadząc i raportując informacje na temat jej użytkowania.
    Marketingowe pliki cookie
    Marketingowe pliki cookie służą do śledzenia odwiedzających na stronach internetowych, aby umożliwić wydawcom wyświetlanie trafnych i angażujących reklam. Włączając marketingowe pliki cookie, wyrażasz zgodę na spersonalizowane reklamy na różnych platformach.