Hotel w ramach parku magazynowego? Taki projekt może powstać w CTPark Iłowa

26 marca 2026

Deweloper CTP planuje realizację kompleksu noclegowego, który, w zależności od potrzeb przyszłego najemcy, mógłby zapewnić zakwaterowanie dla ponad 270 osób. Projekt uzupełniłby ofertę parku logistyczno-przemysłowego CTPark Iłowa, stanowiąc dodatkowe wsparcie w obszarze organizacji pracy i zaplecza hotelowego dla pracowników. Byłaby to zarazem kolejna w Polsce, po formacie Clubhaus, inwestycja CTP w infrastrukturę wykraczającą poza standardową powierzchnię magazynowo-produkcyjną.

Współczesny rynek magazynowy to dziś znacznie więcej niż tradycyjna podaż metrów kwadratowych. Nowoczesne obiekty stają się strategicznym zasobem, który pomaga najemcom utrzymać ciągłość operacyjną i budować stabilne zespoły. W obliczu rynkowego deficytu kadr, to właśnie wysoka rotacja oraz wyzwania związane z logistyką dojazdów stanowią kluczowe bariery rozwoju dla firm z sektora logistyki i e-commerce. Skalę tego wyzwania obrazuje raport „Dobrostan pracowników od rotacji do retencji”. Wynika z niego, że choć nieco ponad połowa (54%) badanych dojeżdża do pracy do 10 kilometrów, to 12% pokonuje codziennie od 21 do 30 km, a co dwudziesty pracownik (6%) musi przebyć trasę dłuższą niż 30 km. W tym kontekście nie zaskakuje fakt, że w grupie osób niezmotoryzowanych aż 63% planuje zmianę pracodawcy właśnie z powodu uciążliwych dojazdów. Problem ten należy jednak postrzegać szerzej – obok transportu równie istotne pozostają dziś ogólna dostępność kadr, organizacja pracy oraz standard warunków, jakie firmy są w stanie zaoferować swoim pracownikom.

Planowana infrastruktura mieszkaniowa w ramach CTPark Iłowa miałaby stanowić odpowiedź na złożone wyzwania operacyjne i strategiczne, z jakimi mierzą się dziś najemcy. Inwestycja posiada już pozwolenie na budowę.

Przez lata wiele obiektów przemysłowych budowano przede wszystkim z myślą o efektywności kosztowej i tempie realizacji. Często oznaczało to rezygnację z przestrzeni wspólnych, terenów zewnętrznych czy rozwiązań, które nie generują bezpośredniego przychodu. Dziś jednak wyraźnie widać, że dobre warunki pracy mają strategiczne znaczenie. Dlatego nasze budynki projektujemy inaczej – są lepiej doświetlone, lepiej izolowane i po prostu bardziej komfortowe na co dzień. W wielu parkach w Europie rozwijamy także wielofunkcyjne strefy w formule Clubhaus, oferujące między innymi kantynę, sklepik czy miejsce spotkań i szkoleń. Teraz idziemy o krok dalej, rozważając realizację naszego pierwszego w Polsce hotelu,

mówi Piotr Flugel, Managing Director w CTP Polska.

Kompleks noclegowy miałby składać się z czterech dwukondygnacyjnych, wolnostojących budynków. Przewidziano w nim pokoje 2- i 3-osobowe z prywatnymi łazienkami, wyposażeniem RTV i AGD, a także przestrzenie wspólne przeznaczone do codziennego użytku mieszkańców. W każdym z budynków zaplanowano również lokal dostosowany do potrzeb osób z niepełnosprawnościami.

Przygotowany projekt zakłada funkcjonalne i komfortowe warunki zakwaterowania, z uwzględnieniem zarówno części prywatnych, jak i wspólnych. Zależało nam na rozwiązaniu, które będzie odpowiadać na praktyczne potrzeby przyszłych użytkowników, a jednocześnie pozostanie możliwe do wdrożenia w formule dostosowanej do oczekiwań konkretnego najemcy,

mówi Mariusz Błaźniak, Business Developer w CTP Polska.

W lokalizacji takiej jak CTPark Iłowa tego typu inwestycja hotelowa ma szczególny potencjał, ponieważ profil potencjalnych najemców oraz skala planowanych operacji mogą generować dodatkowe potrzeby organizacyjne, związane między innymi z relokacją kadr.

Sąsiedztwo niemieckiej granicy sprawia, że CTPark Iłowa stanowi naturalny wybór dla firm obsługujących rynki Europy Zachodniej. Doskonała lokalizacja przyciąga przedsiębiorstwa stawiające na nearshoring i offshoring, w tym inwestorów zagranicznych, którzy w Polsce upatrują szansy na optymalizację dostępu do kluczowych rynków zbytu. W przypadku takich podmiotów planowanie działalności wykracza poza sam wynajem hali. Priorytetem staje się zapewnienie odpowiedniego zaplecza dla zespołów, w tym specjalistów relokowanych z zagranicy. To właśnie ta specyfika operacyjna sprawia, że możliwość zakwaterowania pracowników na miejscu staje się kluczowym atutem inwestycji.

Znaczenie projektu wykracza więc poza samą funkcję noclegową. Dla najemców może oznaczać większą kontrolę nad organizacją pobytu pracowników, a dla samych użytkowników – bardziej uporządkowane i stabilne warunki niż w przypadku zewnętrznych, rozproszonych form zakwaterowania. Integrując funkcje mieszkalne z przemysłowymi, CTP planuje zbudować wartość dodaną, która ma szansę przełożyć się bezpośrednio na efektywność operacyjną klientów.

Takie zrównoważone podejście wpisuje się w charakter całego CTPark Iłowa, który jest jednym z najważniejszych punktów na logistycznej mapie zachodniej Polski. Inwestycja od początku realizowana jest w oparciu o zasady ESG, czego potwierdzeniem jest certyfikat BREEAM na poziomie Excellent dla jednej z hal kompleksu. Wśród obecnych najemców parku znajdują się marki takie jak Saint-Gobain Sekurit czy Grupa Hermes, dla których Iłowa już stała się kluczowym ogniwem w łańcuchu dostaw.